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【暴露】「ティム・クックがAppleを退屈な会社にした」 アップル元社員が◯◯

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ceo
1: 海江田三郎 ★ ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:19:03.95 ID:CAP_USER

http://gigazine.net/news/20170118-tim-cook-made-apple-boring/

スティーブ・ジョブズは革新的なアイデアをさまざまな製品として世に送り出し、Appleという会社を世界有数の
企業へと発展させましたが、ティム・クックCEOに替わってから「Appleは退屈な運営の会社になった」と元従業員が話しています。

Tim Cook made Apple ‘boring operations company’ – former engineer
http://www.cnbc.com/2017/01/17/tim-cook-made-apple-boring-operations-company–former-engineer.html

スティーブ・ジョブズが存命だったころの2007年からAppleで働いていた経験を持つバロウ氏は、
「当時のAppleという組織は西部の開拓時代のようでした。私はマネージャーとして雇用されましたが、
最初の2年間はマネージャーとしての管理業務は行っておらず、複数の開発プロジェクトに携わっていました」とCNBCに語っています。
当時のAppleの最優先事項は「組織」ではなく「プロジェクト」であり、役割や肩書きなどに関わらず、
それぞれが可能な限り解決できるあらゆる問題に取り組んでいたそうです。バロウ氏は「まさに野生状態でしたが、
自分のしたことの全てが最大限に製品に反映されるため、とてもやりがいを感じていたのも事実です」と話しています

現在はヒューレット・パッカードの子会社・Palmで働くバロウ氏は、
「Palmのチームはとても組織的で、働く上で自分の属する部署以外に対する責任を負う必要はありません。
それぞれが自分の持つ責任を明確に把握しており、わからないことを他部署の人に尋ねても『それは私の仕事ではありません』
と言われるのが一般的でした」と話します。そしてバロウ氏はティム・クックCEO率いるAppleは大胆さがなくなり、
Palmと同じような業務になっていると指摘しています。

2011年からAppleのトップに立ったクックCEOはAppleを経済的に成長させ続けており、2011年に1082億ドル(約12兆2300億円)
だったAppleの年間売上高は2016年に2157億ドル(約24兆3800億円)と2倍に達しています。一方で、Apple Watchという新製品が出てからも、
Appleの売上の大部分を占めているのは依然としてiPhoneという状況であり、Appleは自動運転カー、
テレビ、ビデオ、インターネットなどの分野に多額の投資を行っていますが、イノベーションは起こっていません。
起業家のスティーブ・ブランク氏は、ティム・クック氏のリーダーシップについて、
「ビル・ゲイツの後を継いでMicrosoftの売上を3倍にしたスティーブ・バルマーに通じる」と称賛しています。
しかし、バルマー氏率いるMicrosoftは、Apple・Google・Facebook・Amazonのような企業にモバイル・検索・ソーシャルメディア・クラウドなどの
分野で主導権を握られるなど、ソフトウェアの支配力を維持できなかったとも言われています。
バロウ氏はクック氏率いるAppleについて「クックはAppleをダイナミックな変化を起こす『チェンジメーカー』
から退屈な運営の会社に変えてしまった」とツイートしています。

また、IoT機器メーカー・Nestの創始者でAppleではトップ・エンジニアとして働いていたトニー・フェデル氏は、
「当時のAppleには競争というものがなかった。みんなで一緒に最高の解決策を模索すると、スティーブは全部試すように指示していたんだ」
と話しています。一方でBloombergのマーク・ガーマン氏は「近年のAppleのMac部門は2つ以上のアイデアを競争させるようになってきている。
『デザイナーとエンジニアがひとつのコンセプトに同時に取り組むべき』という考えの元だ」と話しており、クック氏率いるAppleは賛否両論状態で、
今後の手腕が期待されます。

3: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:23:28.20 ID:aO7IBs3I
>>1
Appleを買いかぶりすぎ
新市場にはデザインの良さで切り込んでいく会社に過ぎない
新市場がなかなか見付からないから低迷してるだけ
iPod, iTunes依頼とシェアトップもほとんどないし
この2つも既に落日の兆し

52: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 22:34:32.46 ID:gyn323oo
>>3
出目金カメラダサいやん

120: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/20(金) 00:43:34.18 ID:KlBCNsRB

>>1
>>2007年からAppleで働いていた経験を持つバロウ氏

アップルが急成長してから入社した新参じゃねーかww

141: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/20(金) 02:16:03.17 ID:6VuwRsfk

>>1
>企業へと発展させましたが、ティム・クックCEOに替わってから「Appleは退屈な運営の会社になった」と元従業員が話しています。

みんな知ってる
なんのイノベーションもない経理のおっさん

2: 2chのエロい人 がんばれ!くまモン!©2ch.net ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:20:42.06 ID:VfIT7stZ
あーあ、言われちゃった。
これはもう、ジョブズの墓を掘り起こして、脳ミソを人工知能に移植するしかないな。

4: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:25:48.93 ID:LZT1SHj9
で、どうすんだ。
現代のジョブズ的な人間って考えるとテスラの社長でもヘッドハンティングするかw
テスラごと潰れかねないぞwww

5: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:25:50.56 ID:CqkxUwSM
ジョブズが特別なイノベーションを起こしたわけじゃない。
ダウンサイズしてたくさん売っただけ。
ソニーがやったことをPC でやったに過ぎない。

8: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:29:36.97 ID:zJc2jcy3
>>5
その過ぎないことも、他が誰もやらなかったんだから
やっただけでもイノベーター
今の日本企業も同じようなことをやればいい

28: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:49:36.85 ID:csQiH682

>>5
もしすごいハイキックが蹴られるとしてもさ、試合でそれが出せなきゃ意味がないんだよな。

ジョブズは単なる中段蹴りでも絶妙な間合いとタイミングで繰り出してKOを奪いまくってたようなもんだから。

50: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 22:30:42.80 ID:+wUL24MP
>>5
コロンブスのたまごの話知ってるか

139: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/20(金) 02:04:57.44 ID:vU89chL9
>>50
あれはただの屁理屈

74: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 23:02:00.20 ID:ijeU/ph2

>>5

満身創痍だなあww

93: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 23:35:56.99 ID:+pwOi0hV0
>>5
じゃあお前やれよホラホラホラホラ

125: 2chのエロい人 がんばれ!くまモン!©2ch.net ちんさん まとめ 2017/01/20(金) 01:04:59.23 ID:JY6KPU/A
ジョブズを凌ぐ人気の >>5 がいると聞いて。

150: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/20(金) 03:21:50.22 ID:2NrbtqDr
>>5
ソニーってほんと・・・
ソニー世代だった俺でももうウンザリだよ

162: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/20(金) 05:50:44.58 ID:bDb04Oh/

>>5
ジョブズは昔から、こだわりのかたまりだった。
こだわりだけで、技術が伴わないから
半端なものができて、失敗の連続。

成功のほうがすくない。

6: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:27:21.23 ID:qCilVaV1
革新的な開発はAIのようなロジックからの延長でなく、
ラテラル・シンキングが必要。ラテラル・シンキング
は前提や前例に囚われない水平思考。
これは思考法も問題でなく、人間が育つ過程で思考の
枠組みの変化。早い話がアスペルガー症候群の人間で
ないと革新的な発想ができない。クックは常識人。

161: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/20(金) 05:41:50.46 ID:4tGNeUlT

>>6
ラテラルシンキングはロジカルシンキングの一種だぞ。

思考法のはなしだよ。
垂直論理あっての水平思考。

日本の文化的に水平思考は形式知化、教育されてはいないし、殆どの人がロジックとして活用していないという意味では存在してないけど。

165: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/20(金) 06:10:19.79 ID:5zHFXdUK
>>161
ジョブズは若い頃インドでボンしまくってアシッド食いまくってたしな
良い悪いは別として価値観が根底から違う
所詮普通の日本人には無理な話でしょ

171: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/20(金) 06:37:13.06 ID:v7dNxlmj
>>161
頭硬そうな主張で笑った

7: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:28:18.10 ID:7ktuMPBM
今はとにかく丈夫に作ること 革新はいらない

11: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:33:52.28 ID:UmXxMJS+
>>7
破壊的イノベーションというものがあってな。。。。

10: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:30:43.34 ID:ZWHhzjzk
ジョブズが孔明でクックは蒋琬か費禕あたりかね。

12: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:36:10.96 ID:jqZ8JSy/
ワンマン社長が仕切ってる会社はだめやね
アメリカ企業にもかかわらず社員に全く自主性がない
誰かの命令を聞くことしかできずまるでトップに奴隷のように従う日本の社員のような愚痴だわ

13: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:36:20.61 ID:iLQ0sl4W
ホモはカタワだから

14: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:40:00.24 ID:eDt+etCn
クックパッド

15: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:41:07.51 ID:UXiw/8M3
まあジョブズがいたら
Appleウオッチを出さなかったのは事実だな
あんな不完全なガラクタはお蔵入りしてたよ

27: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:48:22.21 ID:XOyWDqLq
>>15
MacProとかも酷い
ゴミ箱だよアレ

16: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:42:05.89 ID:p4BIGhcu
社員が一つの商品で給料をもらおうとする
魂胆が見え見えの会社。脂肪でだぶだぶの
不良債権企業になった。

17: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:43:10.75 ID:C6TZ3fQQ
凡人に天才の真似はできない
普通の会社としてやっていくしかないのよ

18: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:44:12.38 ID:x5qpAw6q
また脳内ジョブズスレか
勘違い野郎による「ジョブズなら~」で溢れかえるんだろうな

19: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:44:33.56 ID:FVg6G7ui
シェアリングエコノミーをまたやればいい。代わりにどこかの市場が縮小して不況になるけど。

20: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:46:29.38 ID:BCnf3xlP
知ってた

23: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:47:43.68 ID:BCnf3xlP
クッククック クッククック 青い鳥~

24: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:47:45.49 ID:lpY4Bzx6
普通に収穫逓減のステージに移っただけ

25: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:48:03.45 ID:VuFWUmGE
あの時計とMacBookの終わった感を見れば分かる

26: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:48:12.64 ID:QhtF+ywp
 Appleつぶれたら、Microsoftが反トラスト法で分割されかねないからね。
Microsoftのために存在しているわけだ。

29: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:49:48.24 ID:r014QnLR
社内で競争させるとダメになるっていうのはわかるような気がする。

30: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:50:25.31 ID:GojRGJZ7
スカリー時代以下だなw

31: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:51:30.23 ID:kQUDQfA+
ジョブスが復帰する前のぐだぐだな経営の頃がハードはおもしろかった
ジョブズ復帰後の最大の功績はソフトウェア
そしてゲイCEOはすべてをおじゃんにした

63: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 22:42:01.06 ID:Pbz/JAEC
>>31
pipin@とか、パイオニアのmacとかニュートンとか
変なのいっぱいあって面白かったな
売れなかったけどw

32: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:54:31.66 ID:aAXRi174
退屈な会社のほうが無責任な会社よりましだよ。
携帯端末に革新なんかいらん。
信頼性があってセキュアな端末がほしい。
そうなるとジョブスじゃ無理だろう。
ティムでも無理だろうが。
時代は変わったのだ。

33: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/19(木) 21:58:02.99 ID:wH0tsVxM

iphone維持してりゃ5兆円の営業利益確保できるんだから、冒険する必要性はゼロだしね

iphoneとitunesのドル箱エコシステムを脅かすものが現れるまで現状維持で良いんだよ
経営者としての保守的だなと思うがそれも仕方ない

イノベーションはアプリ開発メーカーが勝手にやってくれる
現状維持という、クックの戦略は間違いではないよ

137: 名刺は切らしておりまして ちんさん まとめ 2017/01/20(金) 01:53:44.50 ID:CxatlWqf
>>33
この通りだと思うよ
つまらん、終わったなんて外野の感情だもん

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